Hỏi Đáp

Hoạch định là gì? Những kế hoạch chiến lược hoạch định cho doanh nghiệp

Nói chung, lập kế hoạch là quá trình nhà quản lý xác định các mục tiêu của tổ chức, phát triển một chiến lược chung để đạt được các mục tiêu đó và phát triển các kế hoạch để tích hợp và phối hợp các nỗ lực của tổ chức. Đặc biệt trong công việc thương mại, công việc ngân hàng đòi hỏi phải có những chiến lược hoạch định cụ thể và rõ ràng.

Các loại kế hoạch phổ biến cho mỗi doanh nghiệp

Các loại kế hoạch phổ biến nhất là: lập kế hoạch chiến lược, kế hoạch dài hạn và kế hoạch ngắn hạn. Mỗi người lập kế hoạch chọn một mục tiêu và vạch ra các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu đó.

Bạn đang xem: Hoạch định chiến lược kinh doanh là gì

Hoach dinh la gi? Nhung ke hoach chien luoc hoat dinh cho doanh nghiep - Hinh 1

Lập kế hoạch là một hoạt động quan trọng trong kinh doanh

Hoạch định chiến lược là một chức năng quản lý doanh nghiệp giúp đảm bảo rằng các nhân viên của tổ chức cùng hành động hướng tới một mục tiêu chung và đạt được sự thống nhất. Đối với kết quả dự kiến, đánh giá và điều chỉnh phương hướng hoạt động kinh doanh cho phù hợp với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Hoạch định chiến lược bao gồm: thiết lập các ưu tiên, tổng hợp các nguồn lực và tích hợp các hoạt động tác nghiệp.

Kế hoạch dài hạn là những kế hoạch kéo dài từ 1 đến 5 năm hoặc hơn, tùy thuộc vào vị trí hoạt động của doanh nghiệp. Các chương trình này được thiết kế để đáp ứng các điều kiện thị trường, mục tiêu tài chính và các nguồn lực cần thiết để đạt được sứ mệnh của công ty. Lập kế hoạch dài hạn thường mang tính chiến thuật và nhằm đạt được các mục tiêu trong lĩnh vực hoạt động, nhưng có ý nghĩa đối với việc lập kế hoạch chiến lược.

Hoach dinh la gi? Nhung ke hoach chien luoc hoat dinh cho doanh nghiep - Hinh 2

Lập kế hoạch cho các hoạt động cần thiết để giúp lập bản đồ kinh doanh

Kế hoạch ngắn hạn là kế hoạch hàng ngày, hàng tháng hoặc hàng năm. Các nhà quản trị phát triển các kế hoạch ngắn hạn để hoàn thành các bước ban đầu hoặc các điểm chính trong quá trình lập kế hoạch dài hạn. Nói cách khác, kế hoạch ngắn hạn được thiết kế để giải quyết các vấn đề tức thời trong phạm vi công việc hạn chế hoặc các nhiệm vụ cụ thể trong quá trình hành động.

Mục tiêu và bản thiết kế trong lập kế hoạch

Khái niệm về lập kế hoạch là gì? Khi đó, chúng ta có thể thấy rằng mục tiêu và kế hoạch là hai yếu tố quan trọng nhất của một kế hoạch. Chi tiết như sau:

Mục tiêu là kết quả, mong muốn và kỳ vọng mà tổ chức mong muốn đạt được tại một thời điểm cụ thể. Ví dụ, doanh nghiệp mục tiêu sẽ tăng trưởng 5% trong năm nay so với năm ngoái. Mục tiêu là hướng dẫn cho các hành động của tất cả nhân viên trong một tổ chức.

Các mục tiêu đã nêu cần đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc thông minh; nghĩa là chúng phải cụ thể, cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và phục vụ các mục tiêu chung của tổ chức (có liên quan) và phải có thời hạn.

Để có thể đặt mục tiêu một cách chính xác và hiệu quả, người quản lý cần thực hiện các bước sau:

1) Xác định sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp;

2) Xác định các mục tiêu kinh doanh với mức độ ưu tiên hợp lý;

3) Xác định các nguồn lực của doanh nghiệp;

4) Xác định mục tiêu cho từng bộ phận;

5) Tiêu chuẩn để viết và giao tiếp với mọi người.

Kế hoạch là tài liệu phác thảo cách thức đạt được các mục tiêu và chỉ rõ việc phân bổ nguồn lực, lịch trình làm việc và các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu.

Hoach dinh la gi? Nhung ke hoach chien luoc hoat dinh cho doanh nghiep - Hinh 3

swot – Mô hình phân tích lập kế hoạch

Bao gồm: Kế hoạch Chiến lược và Kế hoạch Hoạt động.

Quy trình lập kế hoạch chiến lược bao gồm các bước sau:

1) Xác định triết lý kinh doanh, sứ mệnh và tầm nhìn của công ty;

2) Phân tích và dự đoán môi trường bên ngoài (bạn có thể sử dụng mô hình pestel hoặc mô hình 5 áp lực cạnh tranh);

3) Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp (phân tích theo chuỗi giá trị của người bốc vác hoặc theo nguồn lực của doanh nghiệp);

4) Phân tích ma trận hoán đổi của doanh nghiệp để đưa ra các chiến lược định hướng cho doanh nghiệp.

Tóm lại, kế hoạch là gì? Lập kế hoạch là hành động của cấp quản lý, là hành động của người quản lý nhằm xác định và hoạch định các mục tiêu và phương hướng hành động trong tương lai của doanh nghiệp; giúp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trở nên thuận lợi và đi đúng hướng.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button