Core competencies là gì? Đó là các năng lực cốt lõi mà doanh nghiệp muốn sống còn và phát triển mạnh cần phải xác định ngay từ những ngày đầu thành lập.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Năng lực cốt lõi Năng lực cốt lõi là những khả năng hoặc lợi thế quyết định mà doanh nghiệp có thể sở hữu để tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh. Năng lực cốt lõi là cơ sở để nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty và nó định hướng cho danh tiếng thương hiệu, tăng trưởng kinh doanh và các chiến lược tiếp thị.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Khả năng cạnh tranh cốt lõi là một lợi thế cạnh tranh độc đáo khó tái tạo. Trong kinh doanh, khái niệm năng lực cốt lõi bắt nguồn từ cách tiếp cận dựa trên nguồn lực đối với chiến lược doanh nghiệp. Năng lực cốt lõi cần đáp ứng 3 điều kiện:
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
– Chúng mang lại lợi ích cho người tiêu dùng.
– Đối thủ cạnh tranh không dễ sao chép.
– Chúng được sử dụng rộng rãi trong nhiều sản phẩm và thị trường.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Điều này có thể quá khắt khe đối với các doanh nghiệp nhỏ, vì hầu hết các doanh nghiệp không thể đáp ứng điều kiện thứ ba.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Ngoài các doanh nghiệp, khái niệm năng lực cốt lõi cũng có thể được áp dụng cho các kỹ năng cá nhân và điểm mạnh công việc của một người nào đó. Năng lực cốt lõi của một cá nhân có thể bao gồm:
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Tư duy phân tích
Khả năng kỹ thuật
Giải quyết xung đột
Khả năng thích ứng
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
“Năng lực cốt lõi là nền tảng để nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty và nó định hướng cho danh tiếng thương hiệu, tăng trưởng kinh doanh và chiến lược tiếp thị”.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Tầm quan trọng của năng lực cốt lõi là gì?
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Xác định và mở rộng năng lực cốt lõi của công ty bạn là điều quan trọng vì nhiều lý do:
– Cho phép bạn xác định cách phân bổ tốt nhất các nguồn lực của mình theo cách hiệu quả nhất và có lợi nhất;
– Cho phép bạn xác định các dự án và cơ hội tốt nhất phù hợp với năng lực cốt lõi của bạn;
– Cho bạn biết nơi nên tổ chức đào tạo để nâng cao khả năng của nhân viên nhằm phát huy tối đa năng lực cốt lõi của công ty;
– Cung cấp cho bạn thông tin về những dịch vụ hoặc công việc có thể được thuê ngoài để tiết kiệm thời gian và tài nguyên;
– Đặt nền móng cho việc tiếp thị và xây dựng thương hiệu của công ty bạn.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Cách xác định khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Bạn có thể sử dụng các bước sau để xác định năng lực cốt lõi là gì.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Xem tuyên bố sứ mệnh của công ty bạn
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Sứ mệnh kinh doanh và / hoặc tuyên bố tầm nhìn của bạn là điểm khởi đầu tốt để xác định năng lực cốt lõi. Điều này cho bạn một ý tưởng rõ ràng về những gì quan trọng và nơi bạn muốn đến trong công việc kinh doanh của mình. Xem liệu bạn có thể sử dụng những tuyên bố này để tạo ra năng lực cốt lõi mà bạn chọn để tập trung vào hay không.
Hãy nghĩ về lý do tại sao công ty của bạn lại quan trọng đối với khách hàng
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Hãy dành chút thời gian để hiểu lý do tại sao khách hàng chọn công ty của bạn. Bạn có dịch vụ khách hàng xuất sắc không? Chất lượng sản phẩm của bạn chưa từng có trong ngành của bạn? Tại sao khách hàng mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hơn các công ty khác có thể giúp bạn hiểu rõ khả năng của mình.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Cân nhắc khả năng hiện tại của bạn
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Ngoài khách hàng, bạn cũng nên điều tra nhân viên và bản thân để hiểu năng lực cốt lõi của công ty bạn là gì. Bạn nghĩ công ty của bạn đang làm tốt điều gì? Điều gì khiến bạn khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh? Bạn cũng có thể hỏi nhân viên của mình xem họ có cùng xếp hạng hay không.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
So sánh từng năng lực với ba tiêu chí của năng lực cốt lõi
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Khi bạn đã xác định được khả năng của công ty mình, hãy so sánh chúng với ba tiêu chí đã đề cập trước đó. Nếu bạn xác định được một năng lực đáp ứng ba tiêu chí này (hiếm, khó bắt chước và có giá trị đặc biệt), bạn nên coi đó là năng lực cốt lõi của doanh nghiệp mình.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Viết ra những năng lực cốt lõi mà bạn đề xuất cho công ty của mình
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Khi bạn đã xác định được các năng lực cốt lõi mà doanh nghiệp của bạn có và muốn phát triển, hãy viết chúng ra chi tiết. Sử dụng những năng lực này như một hướng dẫn khi quyết định nơi bạn nên phát triển và tập trung hơn nữa nguồn lực của mình.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Xác định các lĩnh vực có thể yêu cầu thuê ngoài để bạn có thể tập trung tốt hơn vào năng lực cốt lõi của mình
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Nếu bạn dành quá nhiều thời gian và nguồn lực trong các lĩnh vực của doanh nghiệp mà bạn không thể tiếp tục phát huy khả năng của mình, hãy cân nhắc thuê ngoài một số công việc nhất định để giải phóng thời gian của nhân viên. Các thành viên tập trung vào năng lực cốt lõi.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Câu hỏi thường gặp về Năng lực cốt lõi
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Dưới đây là một số câu hỏi thường gặp về năng lực cốt lõi của doanh nghiệp:
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Điều gì có thể nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty?
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Nhiều yếu tố góp phần xác định và phát triển các năng lực cốt lõi. Những yếu tố này bao gồm bằng sáng chế, vốn chủ sở hữu, tài sản vật chất và tài năng nội bộ.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Các năng lực cốt lõi nhất định có được đánh giá như nhau giữa các ngành không?
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Năng lực cốt lõi rất khác nhau giữa các ngành. Ví dụ, các công ty trong ngành chăm sóc sức khỏe có thể tập trung vào chuyên môn y tế đặc biệt cũng như chất lượng chăm sóc bệnh nhân. Các công ty tiếp thị có thể tập trung vào việc trau dồi năng lực cốt lõi của họ trong việc định vị khách hàng và nhận diện thương hiệu.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Một công ty nên có bao nhiêu năng lực cốt lõi?
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Không có giới hạn về số lượng năng lực cốt lõi mà một doanh nghiệp phải có. Công ty càng có nhiều năng lực cốt lõi thì càng có nhiều khả năng nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Qua những chia sẻ trên, hy vọng bạn đã hiểu được năng lực cốt lõi là gì và cách xác định năng lực cốt lõi cho doanh nghiệp của mình.
Bạn đang xem: Năng lực cạnh tranh cốt lõi là gì
Hafang
