Hỏi Đáp

Nhân viên tốt RỜI BỎ công ty? Đó là lúc bạn cần Hệ thống LƯƠNG 3P

Lương 3p là gì?

Hệ thống tiền lương 3p là hệ thống tiền lương được xây dựng sao cho cấu thành thu nhập cá nhân phản ánh ba yếu tố (1) vị trí giá trị công việc , (2) > Con người Năng lực Cá nhân và (3) Hiệu suất Kết quả Công việc .

Ưu điểm của Hệ thống lương 3p

Phương thức trả công này khắc phục được những khuyết điểm của phương pháp trả công truyền thống là tập trung quá nhiều vào thâm niên hay thâm niên và không phân biệt được khả năng thực hiện công việc và đóng góp của cá nhân cho hiện tại. Đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Bạn đang xem: Phương pháp trả lương 3p là gì

Lợi thế của công ty

  • Sự đền bù tương xứng với tác động của vị trí đối với doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp cạnh tranh với thị trường về các chức năng tương tự.
  • Thu hút và giữ chân nhân viên giỏi bằng cách thực hiện các biện pháp khuyến khích công bằng đồng thời trả lương tương xứng với khả năng của họ
  • Khuyến khích năng suất bằng cách trả lương cho nhân viên tương xứng với đóng góp của họ

Quyền lợi cho người lao động

  • Nhận mức lương tương xứng với vị trí và khả năng
  • Nhận mức thu nhập tương xứng với sự đóng góp của cá nhân vào thành tích chung của công ty

Các bước thiết lập hệ thống bù 3P

Cơ cấu tổ chức tiêu chuẩn, hệ thống chức năng, chức danh nghề nghiệp

  • Làm rõ chiến lược kinh doanh hoặc định hướng chiến lược
  • Quy định cơ cấu tổ chức dựa trên chuỗi giá trị doanh nghiệp
  • Phân bổ các chức năng của doanh nghiệp
  • >

    Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực cá nhân

    • Thiết kế từ điển năng lực
    • Thiết lập khung năng lực công việc
    • Đánh giá năng lực cá nhân dựa trên khung năng lực công việc
    • li>

      Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất (kpi)

      • Thiết lập bản đồ chiến lược
      • Thành lập công ty bsc
      • Thành lập kpi bộ phận
      • xác định kpi cho từng vị trí chủ chốt
      • Xây dựng Khung đánh giá Hiệu suất

      Xây dựng hệ thống khung, mức lương

      • Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá giá trị công việc
      • Đánh giá giá trị công việc
      • Thiết kế khung lương bổng
      • phác thảo quy chế tiền lương
      • li>

      Triển khai hệ thống trả công

      • Xếp hạng tiền lương của cá nhân
      • Tạo bảng tính giải thích việc sử dụng Quỹ tiền lương và các quy định về tiền lương
      • Hoàn thiện các quy định về tiền lương
      • Thực hiện một kế hoạch chuyển đổi sang Hệ thống mới (nếu cần)
      • đưa hệ thống và chính sách bồi thường mới được thiết kế vào phần mềm
      • thực hiện tính toán, đánh giá giá cả và các điều chỉnh

      Điều kiện để xây dựng và ứng dụng thành công

      • Doanh nghiệp có chiến lược hoặc định hướng chiến lược rõ ràng
      • Xác định ban giám đốc, đặt mục tiêu thay đổi rõ ràng, dành thời gian cho các dự án và đưa ra quyết định chắc chắn khi cần thiết
      • Nhóm làm việc am hiểu và có tâm huyết với dự án
      • Lãnh đạo Sở tham gia tích cực và có trách nhiệm
      • Thực hiện dự án đền bù 3p Chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm, có kinh nghiệm dẫn dắt sự thay đổi, cùng lãnh đạo Thảo luận và quản lý dự án chặt chẽ

      Ưu điểm của hệ thống lương 3P do ocd

      xây dựng

      • Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý ocd là công ty tư vấn hệ thống bồi thường hàng đầu và giàu kinh nghiệm tại Việt Nam, đã tư vấn về các mô hình kinh doanh khác nhau và các vấn đề phức tạp cần giải quyết cho hệ thống bồi thường của nhiều doanh nghiệp lớn
      • Hệ thống trả thưởng do ocd xây dựng, được tích hợp chặt chẽ với chiến lược của công ty và chuỗi giá trị
      • có quỹ bồi thường kế hoạch phân phối được tích hợp chặt chẽ với kế hoạch kinh doanh
      • với khung năng lực và hệ thống chỉ báo hiệu suất (kpi) được tích hợp chặt chẽ)
      • Với tính năng tự động hóa bảng tính mô tả để hỗ trợ thiết kế và điều chỉnh hệ thống, tính toán chi tiết cho từng nhân viên, digiikpi – đánh giá kết quả và digiic & amp; b – lương.

      Tích hợp hệ thống tính lương vào phần mềm

      Sau khi thiết kế hệ thống quản lý trên trong dự án tư vấn, dn có thể sử dụng phần mềm digiims của ooc và các thành phần sau để thực hiện kết quả của các dự án tư vấn và quản lý tiếp theo.

      • cơ cấu tổ chức theo chủ nghĩa kỹ thuật số
      • thông tin nhân sự digiihri
      • quản lý khả năng số hóa
      • phần mềm quản lý kpi (digiikpi)
      • tiền lương Người quản lý & amp; b

      Được tích hợp với các mô-đun của phần mềm digiims để giúp các công ty áp dụng các quy định và hệ thống tính lương mới để dễ dàng tính toán bảng lương, phê duyệt bảng lương và thanh toán bảng lương.

      Xem thêm

      Phần mềm tính lương tốt là gì?

      Phần mềm quản lý phân phối digiic & amp; b

      Có kinh nghiệm thiết lập hệ thống trả thưởng

      Phần mềm quản lý nguồn nhân lực đáng tin cậy nhất năm 2020 (Phần mềm hr)

      2021 Top 10 Phần mềm tính lương / Phần mềm tính lương digiic & amp; b

      Để tìm hiểu thêm về hệ thống trả thưởng, ứng dụng của hệ thống này trong các doanh nghiệp Việt Nam và khả năng áp dụng hệ thống này trong doanh nghiệp của bạn, vui lòng liên hệ

      ocd Management Consulting AG

      Email: [email được bảo vệ]

      Hotline: 0963636066

      Đọc thêm: 10 Phần mềm tính lương hàng đầu mà các doanh nghiệp lớn tin tưởng

      Cổng thông tin nhân sự Digital Portal

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button